Qualsiasi cambiamento porta sempre degli squilibri iniziali che se non gestiti e condivisi possono diventare dei veri e propri muri difficili da abbattere.
Le emozioni sono i principali fattori determinanti in questa delicata situazione, i rapporti personali e familiari a volte non rendono ben visibile i veri intenti e le potenzialità di ciascun attore all'interno dell'azienda.
La gestione di qualsiasi passaggio di consegne avviene sia tramite incontri singoli one-to-one dove possono emergere i principali dubbi e perplessità e stimolare le potenzialità di ognuno sia in gruppo dove si possono esternare le proprie idee serenamente e senza giudizi.
Il nostro supporto e monitoraggio continuativo rappresenta un appuntamento nel quale valutare ed allineare le strategie appianando le eventuali divergenze.
Il nostro supporto e’ indipendente e senza condizionamenti ed in questo siamo esperti e totalmente obiettivi.